Cette formation facilitation de trois jours vous donne la posture, le cadre et les outils pour concevoir et animer des temps collectifs qui aboutissent. Elle est dispensée par Insuffle Académie, organisme de formation certifié Qualiopi.
Ce qu'est la facilitation
La facilitation consiste à rendre un système intelligent en le questionnant. Le facilitateur ne fournit pas les réponses : il conçoit et tient le processus qui permet au groupe de trouver les siennes. Il est garant du comment, le groupe reste propriétaire du quoi.
Une formation sur la facilitation ne se résume donc pas à un catalogue d'ateliers. Elle travaille d'abord une posture : neutre sur le contenu, ferme sur le cadre. C'est ce qui distingue un facilitateur d'un animateur.
À qui s'adresse cette formation facilitation
Aux directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs et facilitateurs internes ou externes. Aucun prérequis technique : il suffit d'avoir déjà participé à une réunion. Les groupes réunissent 6 à 12 participants, ce qui permet à chacun d'animer et de recevoir un retour personnel.
Ce que couvre la formation
Cinq modules sur 21 heures : les fondements de la facilitation et de l'intelligence collective, la posture du facilitateur, la préparation d'une rencontre, l'animation le jour J, et les outils. Chaque module alterne un apport court et une mise en situation, avec un débrief collectif.
La règle est constante : 80 % de pratique, 20 % d'apports. On ne devient pas facilitateur en écoutant quelqu'un expliquer la facilitation.
Ce que produit la formation
À l'issue des trois jours, chaque participant sait diagnostiquer une situation collective, concevoir un déroulé complet à partir d'un besoin réel, animer une séquence et faire décider un groupe. Il repart avec la FacilitaBox, ses canevas de préparation, un suivi de 30 jours et l'accès à la Clinic mensuelle.
Ce que vous saurez faire
Six compétences évaluées en situation pendant les trois jours.
Tenir la posture
Neutre sur le contenu, ferme sur le cadre. C'est la compétence la plus longue à acquérir, et la plus décisive.
Préparer une rencontre
70 à 80 % du résultat se joue avant le jour J : cadrage avec le commanditaire, invitation, conception du déroulé.
Faire décider
Séparer l'exploration de la décision, annoncer la règle de décision, amener le groupe à trancher.
Choisir les bons outils
Dot voting, 1-2-4-tous, forum ouvert. Un outil ne vaut que par l'intention qu'il sert.
Installer la sécurité
Un groupe ne dit pas ce qu'il pense tant qu'il ne se sent pas en sécurité.
Ancrer la suite
Micro-actions à 48 h, 72 h et une semaine. Sans ancrage, l'énergie du jour ne survit pas à la semaine.