21 heures sur trois jours consécutifs, cinq modules. La règle est constante : un apport court, puis une mise en situation, puis un débrief. 80 % de pratique, 20 % d'apports.
Chaque participant apporte une situation réelle : une réunion qui tourne mal, un séminaire à concevoir, un projet bloqué. C'est sur ces cas que se font les mises en situation. Personne ne repart avec un exercice fictif.
Les cinq modules
Les fondements 3 h
Ce qu'est la facilitation et ce qu'elle n'est pas. Les conditions de l'intelligence collective. Le test « qui détient la réponse ». Première mise en situation dès la première demi-journée.
La posture 4 h
Neutralité active, posture basse, fermeté du cadre. Accueillir un désaccord. Tenir face à un profil dominant. Entraînement en trinôme avec feedback.
La préparation 5 h
Cadrage avec le commanditaire, critères de succès, invitation, conception du déroulé. Chacun conçoit le déroulé d'une situation réelle qu'il apporte.
L'animation 6 h
Ouverture, règles du jeu, distribution de la parole, relance, gestion des tensions, décision. Chaque participant anime une séquence devant le groupe.
Les outils et la suite 3 h
1-2-4-tous, dot voting, forum ouvert, matrice de décision. Choisir un outil par l'intention. Ancrage à 48 h, 72 h et une semaine. Plan d'action personnel.
Ce que vous emportez
La FacilitaBox
Le kit du facilitateur : canevas de cadrage, trames de déroulé, fiches outils.
Vos déroulés
Les déroulés que vous avez conçus pendant les trois jours, sur vos propres situations.
Suivi 30 jours
Un accompagnement pour sécuriser votre première facilitation en autonomie.
La Clinic
Un rendez-vous mensuel collectif : vous apportez une situation réelle, on la travaille.
Attestation
Attestation de fin de formation, organisme certifié Qualiopi.
Le groupe
6 à 12 participants : assez pour la diversité, assez peu pour que chacun anime.
