Un préambule et quatre modules, sur trois jours consécutifs. La règle ne change jamais : un apport court, une mise en situation, un débrief. Et on recommence sur vos cas réels.
Durée
21 heures, 3 jours consécutifs
Tarif
1 400 € HT par participant (inter)
Formats
Inter-entreprise à Paris · intra partout en France
Groupe
12 participants maximum
Prérequis
Avoir déjà participé à une réunion
Pédagogie
80 % de pratique, sur vos situations réelles
Satisfaction
4,9/5 sur 10 avis
Financement
OPCO, plan de développement des compétences. Non éligible au CPF.
Le programme suit l’ordre réel d’une facilitation. D’abord la posture, parce que sans elle les outils tournent à vide. Ensuite la préparation, parce que 70 à 80 % du résultat se joue avant le jour J. Enfin l’animation, parce qu’il faut bien finir par tenir la salle.
1la posture
Comprendre et se positionner
Facilitation, animation, conseil, coaching : qui détient la réponse ?
Les conditions de l’intelligence collective : désir, diversité, sécurité psychologique
Neutralité, écoute, cadrage, lucidité
Exercices de posture en binômes et en groupe
2la préparation
Concevoir la rencontre
Les attentes du commanditaire et les vrais enjeux
L’invitation, étincelle de l’engagement collectif
Le diamant et le double diamant
Conception d’un atelier complet sur votre cas
3l’animation
Tenir la salle
Les 10 grandes étapes du jour J
Silences, tensions, profils dominants
Feedback des pairs et du formateur
Animation finale sur cas réel, plan d’action terrain
Chaque participant arrive avec un cas : une réunion qui tourne mal, un séminaire à concevoir, un projet bloqué. Les mises en situation se font sur ces cas. Personne ne repart avec un exercice fictif.
Les objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous saurez :
comprendre les fondements et la posture du facilitateur.
se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre).
animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe.
utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation.
adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variés.
Formulé autrement : concevoir, animer et réguler des temps collectifs qui favorisent la coopération et la clarté des échanges. C’est l’objectif officiel déposé par Insuffle Académie.
Le programme officiel, module par module
Voici le programme tel qu’il est déposé au catalogue d’Insuffle Académie, organisme certifié Qualiopi.
Préambule · Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective
Qu’est-ce que la facilitation?
Définition et histoire de l’intelligence collective
Contextes d’application et différences avec l’animation et la formation
Module 1 · Facilitation et intelligence collective : Les premiers pas
Les bénéfices et apports de la facilitation
Les différentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle)
Les clés de réussite et causes d’échec d’une session
La posture du facilitateur : neutralité, écoute, cadrage, lucidité
Introduction à la pensée complexe et aux systèmes complexes
Le cadre comme levier de sécurité et d’efficacité
Module 2 · Se préparer pour réussir
Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux réels
L’invitation comme étincelle d’engagement collectif
Designer une rencontre et ses interactions
Structurer le déroulé à travers le diamant et le double diamant
Préparer les supports, règles du jeu et modalités d’implication du groupe
Module 3 · Le grand jour : Animer la facilitation
Les 10 grandes étapes du jour J : connecter, cadrer, présenter, créer l’espace, visualiser, relancer, questionner, créer le mouvement, décider, conclure
Exercices de mise en situation : simulation d’animation et feedback collectif
Module 4 · Outils, techniques et approches pratiques
Supports visuels et outils de facilitation (idéation, créativité, résolution de problèmes, prise de décision)
Trucs et astuces pour dynamiser un collectif
Adapter les outils à son contexte et à ses contraintes
Exercices de facilitation flash et de clarification de rencontre
Comment vous êtes évalué
Pas de QCM final pour valider des connaissances. On vous évalue en train de faire.
Quiz de compréhension collective
Étude de cas + mise en pratique en binôme (construction d’un cadre)
Conception d’un atelier complet sur un cas concret (fiches et déroulé)
Observation des mises en pratique + feedback formateur/participants
Restitution d’un atelier collectif + plan d’action personnel
Évaluations formatives à chaque module (quiz, exercices, mises en pratique)
Évaluation finale : animation d’un atelier de facilitation sur cas réel
Questionnaire de satisfaction à chaud
Ce que vous emportez
La FacilitaBox
Le kit du facilitateur : canevas de cadrage, trames de déroulé, fiches outils. Vous repartez avec.
Vos déroulés
Ceux que vous avez conçus pendant les trois jours, sur vos propres situations. Prêts à l’emploi.
Suivi 30 jours
Un accompagnement pour sécuriser votre première facilitation en autonomie.
La Clinic
Un rendez-vous collectif mensuel : vous apportez une situation réelle, on la travaille ensemble.
Le carnet
Un carnet personnalisé et l’espace en ligne de ressources après la formation.
L’attestation
Attestation de fin de formation, délivrée par un organisme certifié Qualiopi.
Les moyens pédagogiques
Paperboards, feutres, FacilitaBox (kit de facilitation), carnet personnalisé, outils numériques collaboratifs, espace en ligne de ressources post-formation.
Un sketchnote de Yoan, utilisé en formation. Le dessin fait partie de la pédagogie : on pense mieux ce qu’on voit. Pour aller plus loin, il existe une formation sketchnote dédiée.
Public, prérequis et accessibilité
Public
Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.
Prérequis
Avoir déjà participé à une réunion. Comprendre et parler le français. Le stagiaire doit disposer d’un ordinateur connecté à internet et/ou d’un smartphone.
Formation accessible. Signalez vos besoins à l’inscription : on adapte.
Envie de vérifier que c’est le bon niveau pour vous ? Le test en huit questions vous oriente, y compris vers une autre formation si c’est plus juste.
Questions fréquentes
Le programme est-il le même en intra ?
La trame est la même : posture, préparation, animation. En intra, les mises en situation partent des situations réelles de votre organisation, identifiées pendant le cadrage. Voir la formation en intra.
Quels outils de facilitation sont pratiqués ?
Des outils d’idéation, de créativité, de résolution de problèmes et de prise de décision, choisis selon les cas des participants. Un outil ne vaut que par l’intention qu’il sert : on apprend surtout à choisir. Le sélecteur d’outils donne une idée de la palette.
Faut-il préparer quelque chose avant la formation ?
Oui, une seule chose : venir avec une situation réelle à travailler. Une réunion qui coince, un atelier à concevoir, un séminaire à venir. C’est elle qui servira de fil rouge.
Y a-t-il une évaluation finale ?
Oui : l’animation d’un atelier de facilitation sur un cas réel, avec un retour du formateur et des autres participants. Elle s’ajoute aux évaluations formatives de chaque module.
Dates des prochaines sessions de la formation facilitation à Paris (3 jours, 12 places max) et intra partout en France. Places synchronisées, inscription en ligne.
Formation facilitation à 1 400 € HT (3 jours, kit et suivi compris). Financement OPCO, plan de développement, indépendants. Pourquoi elle n’est pas éligible au CPF.
Passer à l’action
La prochaine réunion que vous tiendrez peut aboutir.
3 jours, 21 heures, 80 % de pratique. Inter-entreprise à Paris ou intra dans vos locaux, partout en France. Réponse sous 24 h, sans relance commerciale.